Der Begriff interkulturelle Kompetenz ist dieser Tage in aller Munde, Diversity gehört zu den Schlüsselkonzepten der internationalen Personalführung. Wie wichtig ist interkulturelle Kompetenz, wenn man beruflich in China tätig ist? Inwiefern können interkulturelle Trainings dabei helfen, fit für den Auslandseinsatz zu werden?
Wir haben uns für Sie unter deutschen Führungskräften in China umgehört, um diese Fragen aus der deutschen Perspektive zu klären. Befragt wurden im November 2012 insgesamt 27 Deutsche, die Ergebnisse der Untersuchung gestalten sich wie folgt:
1. Wie wichtig ist interkulturelle Kompetenz für das internationale Business?
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2. Wie wichtig ist interkulturelle Kompetenz für den beruflichen Erfolg in China?
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3. Sind interkulturelle Fähigkeiten wichtiger als Fremdsprachenkenntnisse?
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4. Lässt sich interkulturelle (China-)Kompetenz in Seminaren, Trainings etc. erlernen oder verbessern?
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5. Sind aus Ihrer Sicht Deutsche oder Chinesen interkulturell anpassungsfähiger?
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Dieser Untersuchung zufolge ist man sich auf deutscher Seite einig, dass interkulturelle Fähigkeiten in China von zentraler Bedeutung sind und Trainings hilfreich sein können, um sie zu verbessern. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass in vielen Fällen Trainings tatsächlich ein guter Einstieg sind, um Ängste und Unsicherheiten vor der Reise ins Ausland oder den internationalen Austausch zu überwinden. Ebenso wichtig ist aber auch ein firmeninterner Erfahrungsaustausch. Denn in der Regel kann man am besten aus den eigenen Fehlern und Erfolgen lernen.
Die angeführte Untersuchung konzentriert sich freilich nur auf die deutsche Perspektive. Dass ein Drittel der Befragten die Deutschen interkulturell fähiger als die Chinesen einschätzt, dürfte vielleicht auch an der Nationalität der Befragten liegen? Interessant wäre demnach zu klären, wie chinesische Partner und Mitarbeiter in China die Deutschen vor Ort einschätzen. Ebenfalls sollte untersucht werden, wie chinesische Führungskräfte in Deutschland die deutschen Fähigkeiten zur interkulturellen Anpassung befinden.
Möchten Sie sich oder Ihre Mitarbeiter interkulturell fortbilden? Dann erstellen wir gerne ein individuelles Trainingsprogramm für Sie. Auch helfen wir Ihnen dabei, einen firmeninternes Wissensnetzwerk aufzubauen, um Ihre Auslandserfahrungen zu bündeln. Kontaktieren Sie uns jederzeit.
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Mich würde wirklich interessieren, wie die chinesischen Arbeitgeber in China die deutschen Mitarbeiter interkulturelle einschätzen! Meiner Erfahrug nach, sind Chinesen anpassungsfähiger, wenn sie ins AUsland gehen.
ich glaube, dass sprachfähigkeiten viel wichtiger sind als alles andere. wenn du die chinesische sprache wirklich beherrschst, dann verstehst du auch die chin. mentalität! problem ist nur: kaum ein deutscher in china spricht gut genug – gerade in der wirtschaft können ganz viele nur englisch. das geht – aber mit chinesische geht das noch viel besser…
Ich lebe seit sieben Jahren in China, davon 2 Jahre in Shanghai! Ich erwähne das, da viele nur in Shanghai leben und glauben in China zu sein.
Nun aber zur Sprache: meiner Meinung nach ist es sehr wichtig, die Sprache des Gastlandes zu erlernen! Man wird von den Einheimischen respektiert, weil man Interesse an dem Land und seiner Sprache zeigt.
Beruflich ist es jedoch davon abhängig in welcher Branche man tätig ist.
In technischen Berufen, wie der Automobil Industrie, ist Chinesisch recht nutzlos! Die Sprache hat nicht ausreichend Begriffe zur Verfügung! Die Sprache ist sehr alt und es werden in der Regel keine Fremdwörter oder fremde Begriffe implementiert. Die Chinesen versuchen alles zu übersetzen und zu erklären! Was in der Entwicklungsarbeit dann häufig zu Fehlern führt!
Zur Komunikation zwischenmenschlich, betrachte ich die Sprache aber durchaus als sehr wichtig!
Viele Grüße
Harry
„gerade in der wirtschaft können ganz viele nur englisch. das geht – aber mit chinesische geht das noch viel besser…“ Ich bin zwei Jahre ohne Chinesisch in Peking und Dalian ausgekommen, glaube aber auch, dass die Sprache zusätzliche Türen öffnet. SK